企业简介：

江西省鸿基房产置换有限公司（以下简称「鸿基」），始创于 2001 年，专注于房地产经纪行业，为广大消费者提供完整的一二手联动、金融、家居、装饰于一体的服务。鸿基经过 18 年的发展，在江西全省各地市门店数量达500余家。

2002年，鸿基开创新的连锁直营管理模式，2012年导入门店合伙人制管理模式升级，启动连锁加盟模式以及一手代理合作业务。鸿基以南昌总部为原点，逐步向周边地区拓展，向全省范围辐射。

同时，鸿基也搭建了自己的业务管理流程，形成了「鸿基」特色。完整的一二手联动租售服务，及金融、家居、装饰于一体的大居间平台，鸿基为江西本土房屋买卖租赁客户提供了安心、便捷的一站式房屋租售服务体验。

“2014年底，随着下游门店数量的不断增长，发展速度的持续加快，我们用传统的erp房管系统，根本无法支撑业务。但是我们的行业内没有可复制的转型企业，无法借鉴，无从复制。”

鸿基一路走来，成长迅速。在不断拓展并完善自身的业务链结构的过程中，也曾在业务进度管理、员工业绩管理这一块，遇到了一些难以跨越的槛。

1门店类型多，经纪人多，业绩管理难

由于鸿基下辖门店包含直营、加盟等多种不同模式，各个门店从业经纪人的职级、岗位都有划分，各个门店的销售政策不同，经纪人的提成比例也不尽相同，业绩管理十分困难。

2市场覆盖广，销售速度快，统计困难

随着对江西全省市场的不断开拓，业务覆盖面的不断拓宽，鸿基针对不同区域、城市的销售额、合同数量、资金状况和权证流程进度都很难第一时间准确获知。审核人员面对审核报表无从下手，经常会出现偏差，区域经理和管理人员进行统计管理时劳心劳力、效率很低。

在经营出现瓶颈时，尽快找到问题所在并及时应对解决，企业才能走得更加长远。为了尽快解决这些伴随着企业发展而来的矛盾与问题，鸿基寻觅了不少知名度较高、针对房产行业的系统。智能化、数字化也成为了像鸿基这类一定规模的企业转型升级、创新发展的核心要素。

经过反复的考察和对比，最终，鸿基选择了各方面功能都十分契合的好房通，实现了从复杂庞大的组织到扁平化、系统化管理模式的升级改革。

4年多时间，好房通智能移动的新经纪理念已经根植于鸿基内部的管理体系中。

01解决经纪人业绩管理问题

好房通依托强大的技术与产品能力，协助鸿基企业将门店分类，针对不同职级的经纪人、不同类型的销售订单自定义不同业绩提成政策，系统自动智能结算经纪人业绩分成，提高财务效率，也避免了人工统计核算出现难以避免的失误。

这种方式不仅帮助企业业绩管理更加精准高效，避免经纪人之间出现业绩纠纷的情况；也帮助鸿基节省了大量财务管理成本，员工业绩管理效率更高。

02实时获知区域数据信息

当区域有个别门店业绩出现业绩低迷的现象，这时不再需要管理人员去整理分析，好房通系统就能自动抓取每个区域、每个门店的数据，分析其中存在的问题和原因，及时有针对性地提出解决方案，并精准制定下一次的政策。

无论是南昌总部，还是鸿基所辐射的22个城市区域内所有门店的销售数据，都能通过好房通系统实时知晓。不仅可以考察各个区域销售任务的完成进度，对整合鸿基业务链条、处理突发事件也很有帮助。

好房通依据完善的基础设施和持续的服务能力，让鸿基的业务链条更加完整、流畅，也让鸿基能够将重心放在对客户更加专业、优质的服务质量的拓展延伸之上。

鸿基500余家店面在江西全省呈点状式分布，点与点连线，就构成了一张巨大的网。结合现代互联网的不断创新、发展，鸿基的业务涵盖面也在不断扩展，为自身发展创造更大的空间和机遇。

移动互联网时代，经纪人工作场景渐趋全移动化办公，房产经纪企业个性化需求也将越来越多。接下来，鸿基还将带动直营、加盟店一起，不断加大与好房通深入合作的力度，订制属于鸿基的「好房通集团版」，全场景、全生态赋能鸿基不断创新、高速发展。

好房通也相信，鸿基在开拓市场、整合业务链上的努力，行业内有目共睹。在不断创新的战略眼光引导下，鸿基的发展之路一定越走越顺。好房通也将携手鸿基以及更多的合作伙伴，一起成长，帮助更多企业迈进智能移动新经纪时代！

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