在职场上，如果不懂得一些管理哲学你还真走不远走不高，因为在职场上到处充满着竞争和管理，不管是个人的情绪管理还是人际关系管理还是个人的职业规划管理，处处体现着管理哲学。

1、 对过程的管控才能有好的结果 -

中层或者一线管理者如果不对过程做好管控，只看结果，往往会以偏概全、错失很多人才。对于不同员工来说，管理方式是不同的，更多的集中在过程管理中。好的过程才是结果的重要保证。只关注结果很难发现团队中存在的问题。

2、 成长性的思维 -

不给任何一个下属打固定标签。从事情的过程及结果中去发现员工的优缺点，充分发挥其最大价值。

3、任何工作对事不对人 -

不因为个人好恶用有色眼镜去看待任何一名员工。任何工作皆能从事情本身出发，以内容重要程度的不同，给予员工锻炼和成长的机会，让团队中的个人价值最大化。

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4、不搞小团队 -

公司的发展过程中，很多管理者往往喜欢把下属拉到自己的名下，号称“自己的人”。管理者与普通员工皆是企业的一员，因能力不同，分工有所不同。一切能够以为企业创造最大价值作为出发点的管理者，才能够被委以重任。

5、用发展的眼光打造团队 -

一个管理者是否合格且优秀，看的不是一城一池的得失，更重要的是能够在管理过程中打造出一支优秀的团队。

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例如：在10多年前，我的上司特别看重的就是一个季度完成的数字，大客户项目的情况。不去关注团队中人员发展的均衡情况，大搞英雄主义。最后因为其他省份业绩惨淡，失去了晋升的机会。

6、个人情绪不带到工作中来 -

工作和生活是很难完全分开的，但应理清界限。人是情绪化的高级动物，很多管理者常常把个人情绪带到工作中来：气不顺的时候，对下属是各种斥责;心情好了，对下属比亲爹还好。过于的情绪化会严重影响团队的士气，也会降低管理者在团队中的影响力。

小结：

管理是一门艺术。好的管理者能够打造一支优秀的团队，攻无不克、战无不胜。从做事的角度出发，本着持续为企业创造更大价值的思想，才会一步步走向更高的管理岗，取得更大的成就。

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