北京市去年启动传统商场“一店一策”升级转型试点，10家传统商场进入首批试点名单，长安商场、甘家口百货已于去年12月重装开业。北青报记者1月20日从首旅集团了解到，首旅集团所属王府井集团、首商集团在京拥有14家百货门店，建筑面积52万平米。两家商业集团以“固本强基、转型变革”为主线，加快传统百货转型升级。

作为“新中国第一店”的王府井百货大楼，采取渐进式向商业综合体转型。2013年引进影院、餐饮、文化等项目；2017年引进哈姆雷斯，次年实现9%的销售增长；2019年引进和平菓局，客流同比上升26%，环比上升41%，销售同比上升9%，本地市民占七成，年轻人群占75%；近期又成功引进一乐拉面等人气网红店，开业当天大楼六层日均客流7000人次，环比提升75%。通过不断打造体验式消费场景，近几年保持了营业收入和利润总额双增长。

长安商场2019年闭店改造，创首家“U生活中心+奥莱”商业体。开业后，销售同比增长25%，日客流2.7万人次，同比提升2.3倍。贵友建国门店2017年实施改造，将功能服务与共享办公相结合，探索新的经营模式，同时进一步挖掘存量经营面积，2019年实现扭亏为盈。

西单商场依托西单商圈现有客群，具有较高知名度和信誉度，借助特有渠道资源，打造具有代表性品牌旗舰店，成为品类主力集合地，目前正聘请专业咨询公司，进行方案论证。东安商场积极筹备改造工作，借力王府井大街改造大势,与APM客群融合，传承老字号品牌文化的同时引入时尚元素，提升休闲消费体验。

今年首旅集团将继续深化落实“一店一策”，推动传统百货转型升级。加快王府井百货大楼消费休闲综合体改造进程，成为市民休闲目的地，向市民、游客、贵客(要客)服务转型。加快西单商场改造方案论证，打造“时尚潮流、特色休闲、互联互通”的智慧商业综合体，并以这两个项目为抓手，带动其他百货门店转型升级。

文/北京青年报记者 李佳

编辑/张鹏

上一篇：国门小温暖甜蜜过年回家路

下一篇：最后一页