东京奥运会近日已经由国际奥组委、日本政府、东京奥组委确认将延期一年举办，这样一个已经在2020年困扰了全世界人民好几个月的问题终于有了答案。但仅仅确定延期还远远不够，东京奥组委即将面临和需要解决的问题还很多，这些都是决定延期举办之后产生的新课题。因为这是奥运会历史上第一次出现延期举行的情况，没有人具备相关经验，国际奥委会、日本政府和东京奥组委未来一段时间内将会迎来更为严峻的考验。

众口难调的新赛期

在2021年举办东奥会首先就要重新确定具体比赛日期，这就是一个众口难调的选择题。

3月26日，日本三大体育媒体之一的《报知体育》最先透露，东京奥运会将会延期至2021年的7月23日揭幕至8月8日举办，也就是说会整整延期一年举办（原定举办期为2020年7月24日至8月8日）。因为奥运会的赛程和场馆使用搭配是经过严格计算的，比如有的场馆在16天的赛期中需要承担多个不同项目，还有赛场拆卸搭建问题，都需要业者的配合。在此前已经进行了严密计算的情况下，进行日期更改，要动的手术太大，会增加很多不必要的工作量和成本。整整延期一年举行，会最小限度的避免赛程变动带来的不必要的损失，也会完全遵循夏季奥运会本身具备的传统意义，沿袭百年史。按照奥运会的日程，一般开幕式都会放在一个周末的周五举办，所以2021年7月23日，应该是对整个已经计算好的日程影响最小的延期开赛日期。

不过奇怪的是，《报知体育》的独家报道更像是该报的独家推测，后续日本媒体居然没有跟进报道或者进行确认，尽管这条消息中的内容具有很大的可操作性。接下来几天，其他日本媒体接连又有不同消息传来，有认为东京奥运会有可能在明年4月樱花季期间举办的，有的报道甚至说本届东奥会最快将于今年晚些时候举办，且这些报道都不是胡乱猜测，都有相关政府官员、东京奥组委官员的发言作为佐证。

世界田联主席塞巴斯蒂安·科在3月27日称，东京奥运会在2021年的新举办日期可能无法满足所有人的需求，体育赛事的举办在未来两年内都要保持灵活性。这位田联主席表示：“我们可能无法达成令所有体育项目都满意的解决方案，因此在未来两年内（的赛事）都要灵活处理。”塞巴斯蒂安·科指出，现在亟需尽快确定奥运会的举办时间，以便运动员和各单项体育组织确立新的时间表。好在各单项体育组织都会最大限度的配合国际奥委会的工作，表示服从大局，也就是说会遵循“奥运会第一 其他赛事让路”的原则。

世界田联主席塞巴斯蒂安·科

3月28日，日本前首相、东京奥组委主席森喜朗发声表示，东京奥运会会在明年夏天举行，具体时间应该在6月到9月之间。森喜朗在接受日本电视台采访时说：“奥运会应该是在夏天举行，因此我们认为应当在6月到9月之间举行。”据日本共同社报道，虽然目前有意见提出为了避免酷暑，在春天举办东京奥运会是较为理想的选择，但森喜朗指出，招募志愿者和进行奥运会资格赛等工作是重大课题，在夏天举办奥运会能够为筹备工作留下足够的时间。而在国际奥委会26日与国际各单项体育组织举行的电话会议上，国际奥委会主席巴赫透露，将在未来的一个月内决定东京奥运会的具体举办日期。

森喜朗（左三）迎接奥运火炬抵达日本

总之，东奥会延期是现代奥林匹克运动史上的第一次，区别于曾经三次因战争而停办的奥运会（1916、1940、1944），也区别于因部分国家抵制而不完整的奥运会（1980、1984），完全是一个全新的课题，需要国际奥委会、东京奥组委、日本政府全面协调，尽快确定赛期，否则会影响一系列资格赛、选拔赛，以及原本计划在2021年举办的各项大型体育赛事的举行。

追加投资的问题

这个问题其实归根结底就是一个字“钱”的问题。东京奥运会的延期，损失最大的无疑是举办国日本以及举办地东京，所谓损失是全方位的，最直接的无疑是金钱上的损失。日本政府、东京奥组委在奥运会确定延期之后要面对的最大问题就是再追加多少投资的问题。

奥运会给日本带来的收益，在经济方面，是可以估量的。早在7年前，申奥成功后，东京都政府已经推算出了，从2013年至2020年期间，奥运会将给日本国内，增加约15.2万个就业岗位，带来约2.96万亿日元的经济效应。根据SMBC日兴证券公司的预测，日本的年度国内生产总值（GDP）的损失，将因东京奥运会的延期，高达约7.8万亿日元。也就是说，奥运会延期给日本带来的经济损失将会是预测经济效应的两倍还要多。

东京奥运场馆的维护需要大量资金

而现在，虽然国立竞技场和奥运村等基础设施建设仍然会得到进一步推进，已产生的经济效果也很多，但场馆的维修维护费用也会相应的延长一年，原本面向奥运兴旺起来的包括旅游在内的各种消费必然减速，经济效果将会顺延，各类经济活动无法正常化。

在东京奥运会和残奥会确定延期后，东京奥组委决定新增设一个再起步对策总部。东京奥组委秘书长武藤敏郎介绍，再起步对策总部有20余名工作人员，于3月26日正式成立开始工作，目前的主要任务是研究奥运会新的日程，此外还包括之前预定的比赛场馆在日程变更后能否使用，他们需要与设施建造方一一展开磋商。据东京奥组委相关人士透露，伴随延期追加的经费预计将达3000亿日元，计算延期花费也是再起步对策总部的重要课题。

东京奥运会倒计时牌变“日历”

覆巢之下焉有完卵。东京奥运会推迟后，各层级奥运赞助商的挑战随之而来，原本的体育小年2021势必会加大营销推广投入。2020年受疫情影响的业绩，支撑得了2021年夏季奥运会和连续到来的2022年冬季奥运会的投入吗？这些源自于奥运会赞助商内部的问题，直击要害，无不是每一家企业高管，奥运营销从业者的“灵魂拷问”。2020年东京奥运会推迟至2021年，对于奥运金主们的营销究竟影响几何？两个奥运会之间的时间距离实在太近，赞助商的投入在2020年企业自身本就受到很大损失的情况下还会保证东京奥运会的份额吗？而各级赞助商如果减少投入，现金分流，日本承办方就还必须追加投资，这样的问题解决起来真够东京奥组委和日本政府头疼的。

重聚民心的问题

遭受如此巨大变化，对于日本民众本来万众期盼奥运的心情和凝聚力的打击也是巨大的。

奥运会给日本带来的收益，在推动社会进步方面，是不可估量的，更是日本民众支持政府申办奥运会的基石。56年前，东京奥运会的举办，就是日本由衰转盛的一个标志。为了筹备1964年奥运会，日本政府投入巨资，大规模升级改造东京的基础设施，日本的经济，也因此像坐上了火箭一样，完成了经济快速复原。日本在1967年超过英法，在1968年超过西德，在当时成为了仅次于美国的第二大经济体。因此对于时隔56年再度举办奥运会，日本国民尤其是东京市民给予了大力支持，举办奥运会不仅仅在于提高经济收益，更是振奋民心，提高国际影响力的一个重大事件。对于西方国家或者日本这样的国家而言，在民意调查中长期持续保持70%甚至80%以上的对举办奥运会的支持率是很难的，但是日本做到了，日本民众对此寄予了巨大的希望。

1964年东京奥运会主火炬点燃瞬间

然而突如其来的疫情，让日本国民的自信心自上至下都遭受到了重创。比如日本副首相麻生太郎在3月18日于国会回答有关东京奥运会提问时，使用了“被诅咒的奥运会”的说法。麻生太郎称，自己出生于1940年，而1940年的东京奥运会因为战争而被取消，40年后的1980年莫斯科奥运会也遭到抵制。到了2020年，又是一个40年过去了，40年一轮回，东京奥运会可能是“被诅咒的奥运会”。更有日本民间的舆论认为，奥运火炬抵达日本宫城县进行展示时被大风吹灭，也预示着前景不妙，这是上天的预示，希望本届奥运会改期举办甚至不要举办。而在一个日本网站上，更有网友发出了“日本将永不申办奥运会”的悲鸣。

日本民众关注奥运火炬传递

如此不顺和遭遇重大变故，再加上现在疫情在全球肆意蔓延，何时才能够一切恢复如初，疫情何时才能过去，新冠病毒会不会长期与人类共存，这是日本国民也是全世界人民心中发出的疑问。尽管一下子推迟了一年之久，但是作为主办国日本的民众们心中还是没底，内心也对能否举办好这届奥运会产生了动摇，这是可以理解的人之常情。东奥会推迟到2021年，这已经是国际奥委会能够给出的最后期限了，如果再发生意外，后果不堪设想，东京奥运会真可能面临无法举办的境地。

人心、民众的支持，是比金钱、财政的追加支出更为棘手的问题。重聚民心，鼓舞士气，这是日本政府、东京奥组委接下来最需要做的事情。

文/北京青年报记者 刘艾林

编辑/徐钊

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