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成立工作室的决定，对于创办 Permafrost 工作室的四个人而言，是必然的选择。安德烈亚斯·穆雷（Andreas Murray）、 埃文迪·晧瑟（Eivind Halseth）、奥斯卡 · 约翰森（Oskar Johansen）和托雷维 · 依布鲁斯塔（Tore Vinje Brustad）都出生于挪威。他们在奥斯陆建筑学院上学时，是工业设计系的同班同学，在学校的许多项目中合作过，他们发现，只有通过合作才能产生好的结果。毕业后，他们希望能继续合作，于是便踏上了创业的不归路。毕竟在数年前，已经选择创业的毕业生前辈们给了他们一定的经验和教训，但 Permafrost 的创立带来了更多的可能性。对此，他们坦言道 ：“如果从一开始就建立工作室，往往会比从高薪中离职再重新开始更为容易。”

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20 世纪 90 年代后期，有许多令人兴奋的事情正在发生，尤其是北欧设计业开始在全球设计界中崛起。“但我们发现，当时的挪威工作室都没有注意到这一点。”他们回忆说，“显然，如果我们想趁机进入国际设计界，就需要我们自己来实现。”

为 MINISO设计的系列电子产品

Permafrost 即为“永冻土”，指的是被冻结多年的土壤。对于设计师们来说，这是一个与北欧地域有关的名字，也是一个在挪威语、英语和许多其他语言中都相同的单词，象征了四人希望设计能永远保持“酷劲”的初衷。关于Permafrost 工作室的描述或许有些年代感，但这并不代表他们的设计裹足不前，不与时俱进。“（工作室）开始的前几年，面临的最大挑战就是确保拥有足够的工作，让我们继续前进。要让人关注到我们，在杂志和网站上发表设计是容易的，但是这样的关注却无法将粉丝立即转换成为新的客户。”

Permafrost工作室的首批设计，先于米兰的卫星展亮相。当时他们设计的 “静谧”（Silence）地毯，雪地上的足迹表达的诗意性给观众留下深刻印象。其后的设计，Permafrost 在保持着简单和足够的个性中，逐渐复杂化。

“Stokke Steps”儿童座椅

“Stokke Steps”婴儿与孩童座椅就是复杂化的具体表现。“为孩子做设计是非常具有挑战性的。”他们解释说，“因为你正在为两个非常不同的用户同时做设计——孩子和父母。必须考虑许多严格的安全标准和法规。”

“Stokke”系列婴儿车

Stokke”系列儿童座椅

“Stokke Steps”的成功是以模块化的方式让摇篮可变化成为高脚椅，根据儿童不同的成长阶段，做出调整。在推出后的近10年里销售长红，设计上也没有多大的变化，该产品也获得了 2015 年德国红点设计奖中的“至尊奖”（Best of the Best）。自 2000 年成立工作室至今，Permafrost 已经拿下了五座红点设计奖杯，其中有三个“至尊奖”。

“这些获奖项目的共同点就是我们选择的客户都非常专业。他们愿意进行创新，愿意在设计方面进行投资。这也使我们有机会与新市场和新技术合作。”像2017年获奖的思科“SparkBoard”会议平板，让极为复杂的办公设备简化，外观上圆滑也采用圆滑的设计，给人亲近感。

MINISO的优盘

近期，Permafrost 为日本品牌 MINISO 名创优品设计的电子产品如耳机、蓝牙音箱、USB 台灯、风扇等。在设计时，他们也对于该国的文化和思维方式采取了开放的态度，最终将北欧的简洁和远东的活泼风格融合，带来全新的想法和表达。

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这样的合作方式，除了展现在他们的设计中，其实也是他们的工作文化。因为四位创办人都是设计师，所以对所提供的工作品质负有同等的责任，也同样有权就任何主题表达意见。“我们之中并没有唯一的老板来决定谁做些什么。这样的发展是有机的，每个人都有自己喜欢做和擅长做的工作。工作室以及作为设计师的我们，都会不断与每个新客户一起发展。通常，我们当中的一位会专门负责客户和项目，然后在必要时让其他成员参与其中。”

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Permafrost 四人的抱负始终是以专业性而非商业性为主，他们对工作室能否壮大起来不太在意。他们认为，只要能有持续进行的项目，工作室就会“永保健康”。他们更关心的是透过设计所能学到的东西和获得的经验。

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