来源：东方头条 时间：2019-11-25 13:13:47
长江商报记者 李璟 杭州报道
营商环境持续优化，数字健康产业势头正猛。作为全新的医改模式，以人民健康为中心的医疗共同体——健共体，正在各地如火如荼地展开，逐步成为区域数字健康的基础设施。截至目前，天津市、湖北黄冈市、福建厦门市、河南平顶山市等十多地已与微医集团签署战略合作协议，联手合力打造数字化健共体。
11月20日，微医集团董事长廖杰远接受了长江商报记者的专访。廖杰远表示，中国医改正在从“以医疗为中心”转变到“以健康为中心”的3.0时代，在微医的3.0阶段，也将致力于打造健康共同体，成为中国数字健康的基础设施。纵向打通市、县、乡、村四级医疗机构，构建四级数字医疗体系，横向实现医疗、医药、医保、医养四医联动，最终实现区域医疗水平提升、百姓健康指数提高、医保增幅降低的目标。
互联网+医疗进入3.0时代
11月20日上午10时30分，长江商报记者走进微医集团位于杭州市萧山区杭州湾信息港的总部大楼，大屏幕上的“微医大数据”显示，已累计服务986727792人次。工作人员告诉记者，预计到今年底这项数据可超过10亿次。截至目前，微医已连接全国31个省市及香港的3200余家医院、31.7万余名医生、7610个专家团队，实名注册人数近2.1亿，2018年累计为居民节省了3800万个工作日。
日前世界卫生组织发布《数字健康全球战略（2020-2024）》，确定数字健康战略的优先地位，肯定数字健康支持所有国家医疗卫生行业发展的潜力。随后全球知名数据智库CB Insights发布全球首个数字健康150强榜单，医疗科技独角兽微医位列榜首。
今年6月，微医与国家健康医疗大数据基地之一的宁夏银川市卫健委签订战略合作协议，打造医疗技术、药械、创新服务三大联盟。签约仪式上，廖杰远首提“健康共同体（健共体）”概念，互联网+医疗健康全面走入产业融合的3.0阶段。
廖杰远说，互联网+医疗健康的1.0年代，中心词是连接——通过挂号网，连接患者与医院，连接医院与医院，连接患者、医院、药械平台。2.0时代则是互联网医院的开创，连接患者、医院、医生，实现线上线下诊疗一体化。3.0阶段，一方面连接市县乡村，一方面拓展医疗、医药、医保、医养、医教，纵横交错，形成数据驱动的健康共同体。
“以数字化为引擎、以健康为目标的医共体，就是健共体。”他认为，看病难、看病贵首先要解决医疗不均衡的问题，所以国家出台了医共体、医联体政策。医共体是以医疗为目标的，而终极目标是健康，因此改革的根本方向是健共体。各地方的医改过去没有上升到一把手工程，现在明白了，发展健共体以后可以做健康城市，一手抓改革，一手抓民生，一手抓经济，改革抓的是民生，经济抓的是产业发展，再加上国家现在大力度推广落地健康中国，力度只会越来越大。“接下来健共体会是行业里面最大的工程，健共体平台一定会成为未来中国在健康医疗领域里面的主平台。”
助力中国医药产业数字化转型
目前，医改已经进入“以医疗为中心”转变到“以健康为中心”的3.0时代，微医也迈入3.0阶段，致力于打造健康共同体，成为中国数字健康的基础设施。
在廖杰远看来，数字健康的一个细分应用是药品耗材交易，国家推动的医疗改革就是用一个数字平台承载全部的药品耗材的交易和集中采购，这个平台很可能是中国第二个过万亿的数字平台。
今年7月，国务院发布《健康中国行动》提出要充分利用互联网技术，努力使群众不生病、少生病。随后，国家医保局印发《关于完善“互联网+”医疗服务价格和医保支付政策的指导意见》，旨在通过医保支付政策，支持“互联网+”在实现优质医疗资源跨区域流动、促进医疗服务降本增效等方面发挥积极作用。一系列利好政策，无疑给行业注入了一针强心剂。
“数字化健康产业爆发的临界点已经到了。”廖杰远告诉记者，2017年时马化腾跟他讨论关于医疗临界点的问题，按照当时马化腾定义的标准，即在数字平台上完成的交易，临界点已到了1%，即一个行业在互联网所获效益占总量1%。马化腾认为，从1%到5%要2到3年，5%到20%要2到3年，到了20%就是整个行业升级了，即2020年在数字平台上肯定将超过2000亿。廖杰远认为，别的行业可能是，医疗行业不太可能，医疗和任何行业规律都不一样。
“基本上5年时间数字健康会成为产业互联网最大的，我不得不佩服他提出的冰层裂缝公式。现在看来我的判断是对的，他的判断也是对的。”两人经过四十分钟反复分析，认为从0到1很困难之后会很快，冰层看到了裂缝不容易，这需要政策的支持，政策不落地，生产关系没保障不可能。如今，微医通过数字化平台打通医疗、医药、医保，三者产生的化学反应将为中国数字健康产业的发展带来引爆效应。“未来每个医院都要成为互联网医院，这是趋势，数字健康真正到了落地听声的时候。”
产业+资本打造“医疗界亚马逊”
短短半年，廖杰远的微医系通过摘牌、举牌方式介入两家A股上市公司。摘牌杭齿前进、举牌易联众，全面升级微医系的资本+产业布局，作为互联网创业老兵的廖杰远，在下一盘更大的棋。
微医十年发展，一共推进了4轮融资。2012年1月，创办三年的挂号网（微医集团前身）获得晨兴创投、风和资本2200万美元的A轮融资。2014年10月，由腾讯领投，复兴资本、晨兴创投、启明创投跟投，挂号网获得1.06亿美元B轮融资，刷新当年的互联网医疗融资纪录。2015年9月，在互联网医疗最为火爆的风口，挂号网再次刷新互联网医疗融资纪录，获得国开金融、腾讯、复星医药共同投出的3.94亿美元C轮融资。
2018年5月，微医完成由友邦保险、新创建集团领投的5亿美元战略融资，成为国内医疗健康领域最大规模的Pre-IPO融资。微医的投后估值55亿美元，秒杀一众国内A股上市公司。
以科技为核心，赋能三医，逐次上下游延伸，从产业、资本两个维度撬动科技医疗生态，正是独特的廖杰远式打法。“IPO我们也准备好了，目前政策已经逐步开始落地。我们投资人在国外，但我们用户在国内，对我们来说这种结构是最为有利的，原来很多政策不具备，现在中国资本市场与国际接轨，所以很多政策开始落地，条件成熟了就上。”
以大数据、云计算、人工智能为中心构筑云平台，在软、硬两个方向深度布局，这是国际科技巨头亚马逊的战略布局。微医的布局与之相类似，只不过聚焦于科技医疗板块，打桩打得更深更透。战略入股杭齿前进，预示着微医系在智能硬件板块更深层次的介入。
一手是“软”的易联众、一手是“硬”的杭齿前进，短短半年便入局两家国内A股上市公司的微医系，正在打造一个“医疗界的亚马逊”。
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