曾几何时，

商业银行可是一块香饽饽，

但现在时过境迁，

面对银行VS券商都要好好考虑了，

而且总有人说，

商业银行“去能力化”严重，

大银行更是这样，

是真的吗？

Q1：

先说说什么是能力？

百科上说，能力是完成一项目标或者任务所体现出来的综合素质。

而对金融人而言，这里的“能力”是业务能力，更准确地说是可以迅速在市场变现的投资、研究和交易的能力。

金融行业竞争激烈，在这个行业工作的人往往都有着很强的学习能力，应对飞速变换的市场环境，善于捕捉敏感信息。同时具备良好的沟通能力，和抗压能力，这些都是在在工作中锻炼出来的。

Q2：

“去能力化”是什么意思？

我想“用进废退”和“冰山理论”可以很好地解释“去能力化”。

用进废退：拉马克的“用进废退”进化论，是指生物体的器官经常使用就会变得发达，而不经常使用就会逐渐退化。

冰山理论：它指一个人的“自我”就像一座冰山一样，我们能看到的只是表面很少的一部分——行为，而更大一部分的内在世界却藏在更深层次，不为人所见，恰如冰山。

人的能力也是一样，人是有潜力的，能看得到的能力只是一少部分，而更多的潜力都隐藏起来了，待人挖掘。当你走入社会，进入工作后，面临的困难变多了，要处理的事情更复杂了，人的能力就在此时得到锻炼。

但如果你一直处在一个安逸的地方，处理单一的工作，视界越来越局限，新的能力并未有效增长；甚至连学校里掌握的很多知识由于用不到，渐渐忘了。自然而然能力就会退化。这就是“去能力化”。

Q3：

为什么说商业银行“去能力化”？

之所以说商业银行“去能力化”，是和同行业的券商、基金比较之后得到的结论。你所处的环境和所做的事情很大程度上影响了自己的成长速度。

券商和基金可以说是炮火的前线，在这两个平台工作的金融人都承担着巨大的压力，但同时压力又带来了动力。就好像一个陀螺在不停地旋转，时刻关注着市场咨询，要写各种报告，要和客户沟通，不停地做调研......在大量的工作中，能力就锻炼出来了，接着会带来不小的回报。

而商业银行有什么不一样呢？

● 银行体系庞大

银行体系太庞大了，每个员工都是这个庞大系统中的一个小分子，而且具有很强的可替代性。商业银行的业务都比较完善，很多东西都有制度可循。

分工很细，风控很强的后果就是每个人负责的都是巨大机器的一个齿轮，每个人最了解的就是自己的岗位职责。同一个岗位同样的能力需求，没有用到的能力就自然生疏了，“去能力化”的核心实际上就是失去了学习增值的动力。

● 银行缺乏活力

在当前大环境下，银行的机制僵化、缺乏活力，银行的监管十分严格，对于风险的把控要远远大于业绩的要求。银行对员工的要求就是按照流程做事，不要求甚至不鼓励员工创新。在这样的环境下，就算你有高昂的斗志、创意的想法，时间久了，你的斗志也会磨没。

强监管的银行害怕变数，拒绝创新，你只能做好份内的工作。久而久之，能力自然会趋于下降，甚至失去了对金融市场的敏感性。

● 难以获得成就感

在商业银行，个人对于银行利润的贡献跟券商、基金的同行比起来太小了。在基金，一个优秀的基金经理就可以为公司带来高额的利润贡献；在券商，一个券商宏观研究团队也能给公司带来不菲的价值。在券商、基金工作，要想呆的久、爬的高，就只能不断磨炼专业能力。

但在银行，职责被细分后，每个员工就如一个小小的蚂蚁，守着自己的工位，个人带来的收益是非常小的，银行的市场虽然大，但对于个人来讲，贡献值很小。在这样的情况下，人很容易放弃对能力的追求，因为难以实现自身价值所带来的成就感。

● 去显性能力

商业银行的“去能力化”并非真的弱化了所有能力。

能力按呈现方式分的话可以分为显性能力和隐性能力。显性能力更直观一些，比如做调研，写报告，这些都是显性能力。而隐形能力则是一个人的品质，比如专注力、自律性、交际能力等，这些都是隐性能力。

商业银行去的是显性能力。和其他金融机构比起来，银行的工作是最按部就班、最缺少创意的，只要按照规章制度办事就行了，跟券商、基金的工作比起来相对简单又没有挑战性，显性能力得不到锻炼，久了就弱化了。

Q4：

那商业银行的offer就没有价值了吗？

虽然商业银行的大环境容易使人能力退化，但是一个人的能力问题不能全部归罪于环境。商业银行的offer还是非常有价值的，但去或不去要看个人了。

如果你向往稳定，那商业银行无疑是一个很好的选择。其他金融机构的工作到是很锻炼人的能力，但是基本都面临着高压和挑战，但在商业银行你很少遇到这些。

但也不要以为银行就什么都学不到！

一个人能学到什么取决于自己，而不是环境。商业银行有着较为完备的培训体系，如果在清晰的战略指向下，确实能让置身其中的人员收获非常有价值的资历。

Q5：

如何应对“去能力化”难题？

1、要学会汲取银行体系内的资源和知识。

因为银行的分工很细，职能并不复杂。所以要对自己负责的业务进行深挖，要吃透这一块业务。但又不能局限于这一小块内容，还是要学会跳出自己的小圈子，从更广的角度来学习和思考问题。即使工作简单，也要继续深挖专业知识，你保持你的专业性，就不会被“去能力化”，同时这也是你晋升的依据。

2、要保持学习的主动性。

我们要保持学习的主动性。对于银行后台工作的人来说，可能工作中已经很少需要关注资本市场了。但是对金融从业者来说，来说，对宏观经济、金融走向进行观察和分析，是一个基本要求。身边的环境好像温水煮青蛙一样，会慢慢淡化你的危机意识，你不主动学，就会慢慢地退化成井底之蛙，对资本、对市场渐渐丧失敏感性。

3、发挥岗位价值

银行人工作久了就学会了互相推诿，不属于我的工作我不干。但人的能力总是和人完成一定的实践相联系在一起。离开了具体实践，既不能表现人的能力，也不能发展人的能力。不妨立足岗位，向深度和广度上延伸学习，覆盖一定的宽度，形成一套系统的知识。不要盲目地推诿工作，要学会寻找有价值的工作，发挥好岗位价值。

从总体来看，商业银行是一个好的平台，是否“去能力化”，取决于你自己，而不是环境。

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