中国铜业集团股份有限公司（简称：中国铜业）在中国铝业集团有限公司（简称：中铝集团）党组的领导下，一手严防死守抗击疫情，一手迎难而上抢抓生产，按下复工复产“快进键”，坚决夺取疫情防控和生产经营“双胜利”。

主动作为 下好“先手棋”

“防疫工作是当前第一位重要的工作，生产经营改革发展要逐步步入正轨。”2月6日，中国铜业迅速对全面复工作出安排布置，该公司党委书记、董事长刘建平作出“坚定信心不动摇，持续防控不松劲，复工准备不懈怠，咬定目标不放松，关爱职工不轻心，严肃问责不手软”的“六不”要求，为复工复产确立方向。

在中国铜业2月份经济活动分析会上，对因为疫情导致复工复产面临的人员短缺、原材料短缺、物流受阻等困难，提出了强化底线思维、转变思维模式、防范规避风险，以及原料、物流、订单、销售要“抢跑第一波”，争取相关政策等应对策略。要稳步推进复工复产，咬定全年任务目标不放松，确保一季度“开门红”。

自1月28日以来，中国铜业疫情防控领导小组每天以视频移动会议方式召开碰头会，通报疫情最新信息、各企业及建设项目复工期间疫情防控、安全生产落实情况，防疫物资采购及生产保障情况；对重点工作进行安排，突出问题进行解决，重要环节进行协调。截至2月20日，88.4%的中国铜业员工已到岗，在云南的23户冶炼、矿山和加工企业基本复产，其中14家企业实现满负荷生产。

“两手”并重 走好平衡木

疫情防控关乎生命，复工复产关系生计。如何两手抓、两手硬，走好平衡木，是一道关键题。中国铜业坚持细致、精准，以“宁可十防九空，不可失防万一”，不放过任何一个薄弱环节和工作短板，确保防控和复工“两条战线”取得胜利。

细致入手，全面做好复工复产疫情防控准备。明确责任制度、疫情报告制度、检查制度、出勤登记制度、值班制度、预防宣传制度、清洁制度、责任追究制度等，规范现场应急处置程序，严格防疫物资的分配、发放和使用管理。签订《个人疫情防控承诺书》，建立“健康卡”“跟踪卡”“异常情况台账”，坚持每天“零报告”，逐项明确责任领导、责任单位（部门）和责任人，严格监督落实，真正压实责任。

精准着力，分类分层做好复工复产疫情防控。要求各企业结合自身实际专题研究复工后的防疫工作，统筹做好疫情防控、安全生产和生产经营三项工作。根据所属企业生产环境和生产条件的差异，分矿山、冶炼、加工、建设项目四个板块，分类指导、跟踪监控；根据各企业所在地政府对复工复产时间的不同要求，积极协调、及时跟进。重点关注相关重点企业，以每日必报、每日必督的方式，严防死守、加强监控。

中国铜业在疫情防控最吃紧的关键阶段，按下复工复产“快进键”，全力以赴保障生产经营稳定运行，坚决打赢疫情防控阻击战。（伍玉静）

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