面对来势汹汹的新型冠状病毒，防止交叉传染的最好方式是隔离、隔离、再隔离！而且，相较于强制隔离确诊患者，保证千千万万“疑似健康者”的有效隔离才是打赢这场“病毒传染阻击战”的关键。什么是“有效自我隔离”？简单来讲，就是减少去公共场所的频率，将与他人接触的可能性降到最低。在各界的努力下，即使在春节，全国各大城市的公共场所也没有了往日的熙熙攘攘，城市道路空旷而寂静，诺大的广场只停留着两三只晒太阳的小鸟……但是，有一个例外——超市。

集结着衣食住行等日常生活所需的必备物资，超市完美地嵌入在每一个都市人的生活里。在特殊时期，虽然一些年轻人开始选择线上购物，但是由于快递员的缺乏，此时的线上购物，尤其是新鲜蔬菜水果的购买，也显得不那么方便。同时，有更多不适应线上操作的中老年群体依然坚持到店采购，想要在片刻之间扭转他们的想法并不现实。另外，还不乏一些人因为在家封闭太久而蠢蠢欲动。

为把感染疫情的风险降到最低，国务院日前发文要求超市、商场等人群密集场所采取强制性戴口罩、强制性测体温、加强清洁卫生等措施。但即便如此，顾客不经意间的衣物接触、习惯性挑选蔬菜水果或商品，都有可能成为病毒交叉感染的中介。随着返城复工人员增多，问题还会更加严峻。有媒体记者在随机走访上海超市时发现，由于近期人员增加，在春节期间广受网友点赞的“上海式排队”早已不见了踪影，无论是测量体温时，还是等待称重时，抑或是最终交款时，人流聚集现象比比皆是，潜在感染风险不言而喻。而这种问题并非上海独有，同样作为人员流动高地，在北京、广州、深圳等大城市的超市里“扎堆”似乎又成为了司空见惯的事情。

对此，安邦智库（ANBOUND）研究团队呼吁，各地在设立疫情防控应急预案时做到尽量分散，避免集中，集中意味着重大风险。对于大规模超市集中供应的问题，建议大批量恢复街道上的分散式商业零售网点，将生活供应下沉到小区，利用社区商业的便利性、亲民性，在非常时期疏解人流，稳定民心，维护社会正常秩序。这也是解决集中在一起，人挤人的好办法。

日本是世界公认的应急事件高发地，其在处置应急事件方面有着丰富的经验，而在这些经验中，往往少不了分散式商业网点——便利店的身影。比如，2011年日本东北大地震发生之后，特别是在福岛核泄漏产生巨大的社会恐慌下，是便利店承担起日常物资供应、稳定民心的重要工作；2016年熊本大地震发生后，保证受灾地区居民日常生活所需的也是便利店……便利店之所以在日本应急事件中屡屡发挥作用，最主要的原因就在于其覆盖面广、灵活机动，且系统完备，可以让周边居民几乎足不出户地享受所需服务，巧妙降低了不必要人流聚集带来的潜在风险。

对于中国城市来说，便利店并不是唯一的选择，各大城市无需拘泥于形式，应当结合现实情况，既可以重新启用蔬菜车制度，也可以搭建临时帐篷，还可以创新出更多方式建立分散式的小型商业网络，在疫情时期满足人们在蔬菜水果、理发修面、外带熟食、五金工具等方面的刚性需求。待疫情结束后，还可以保留这套网络，让它成为街道商业的一部分，规模不必太大，但网点要多，至少提供肉铺、菜店、米面、油盐、杂货、烟酒、水果7类生活必要需求保障。

事实上，安邦智库鼓励的分散式小型商业网络，不仅是应对都市变化的重要反应，同时也是催生改变，并将这些改变融入城市空间与日常生活的催化剂。或许比之中央商务区和购物中心，这些小型零售商业网点构成的街道会因为烟火气十足而显得没有那么气派。但正是这份烟火气，让街道有了固定的客流，活力因此得以保证，城市也可以从中汲取源源不断的生命力，城市的消费也得以繁荣。

当然，构建街道上分散式小型商业网络，离不开政府的助力。透过安邦智库提倡的POD理念来看，街道上的小型零售网点有超越单纯商业空间的价值与意义。因此政府有必要根据实际情况，政策适当敞开口子，以更加人性化的城市政策与管理方式为这些小型零售网点提供支持与保证，比如，固定营业地点，减免租金等等，以此稳定小型零售网点，做足长期打算。

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