1. 投资阶段——准确不漏项

投资阶段由于挂牌到拍地时间周期比较短，一般地区都不会超过30天，而且一般来说同时间跟进的地块较多，不可能对所有地块进行详细定位及规划设计，所以此阶段的设计方案也叫强排方案，满足容积率指标、日照间距基本就可以了。此外大部分品牌房企目前都有自己都标准化产品系列，产品配置基本固化，所以本阶段的成本关注点核心在于掌握地块的特殊性，做到测算准确不漏项目。通过经验总结，一般需要关注所处地块的如下信息：

投资阶段成本职能关注点2. 设计阶段——适配不浪费

拿地之后的设计阶段，时间相对宽裕些，即使像新城碧桂园这种高周转企业也有差不多3个月的时间去完成从方案到施工图的设计（当然3个月的时间已经是比较紧的），对于一些非高周转的企业，此阶段可能会有半年或更多的时间。这个阶段是成本控制的关键阶段，行业内的共识是：本阶段虽然成本实际发生额不多（不含土地成本）但确已经决定了70%~80%的成本。从下面这张曲线图就可以很明显的看出其中的逻辑关系。

设计阶段控制了建安80%的成本

设计阶段一般分为两个阶段，分别是方案设计阶段和施工图设计阶段。通过一些项目的实际操作经验，两个阶段的成本关注要点一般如下：

方案设计阶段成本职能关注点

施工图设计阶段成本职能关注点

上述所讲的成本关注点需要在实际工作中灵活应用，同时需要公司设置相应的制度约束，否则仅仅是自己的知识，不能转化成组织的能力。

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